集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
提高管理绩效：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
增进组织互动关系：使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
实时性与动态管理：ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。

信息化与信息全面性及时性：把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。而信息化的关键在全面性与及时性，打个比方，销售业务人员在业务工作中主要关注的业务信息有：价格信息，库储信息，备货信息，合同订单执行状态，与之相关的工作则涉及销售内勤、物流、采购、生产、财务各部门，其中任何一个部门岗位的工作人员失误或配合不到位，都将严重影响销售人员的工作成效，而工作失误主要就体现在处理不及时，信息不全面。